Interview met George Kohlrieser
In oktober 2018 kreeg ik de gelegenheid om George Kohlrieser* (Hoogleraar leiderschap en organisatiegedrag aan het IMD Business School) te interviewen over leiderschap en de reorganisatie van de Nederlandse politie. Het artikel dat ik daarover schreef, is gepubliceerd in het Tijdschrift voor de Politie. Lees hier het artikel: Interview George Kohlrieser door Heidi Nieboer.
Kohlrieser: “De sleutel tot verandering is het begrijpen van de pijn. De pijn van het verliezen van positie, functie, verantwoordelijkheden, vertrouwde werkomgeving. Iedere verandering leidt tot verlies van datgene wat geweest is. Vaak klagen chefs dat hun medewerkers veranderingen tegenwerken en niet willen veranderen. Maar in tegenstelling tot wat vaak wordt gedacht: mensen verzetten zich niet van nature tegen de verandering zelf. Ze verzetten zich tegen de pijn van de verandering en de angst voor het onbekende.”
* George Kohlrieser is hoogleraar leiderschap en organisatiegedrag aan het International Institute for Management Development (IMD) in Lausanne, Zwitserland. Hij is voormalig politiepsycholoog en gijzelingsonderhandelaar. In zijn bestseller ‘Hostage at the table: How Leaders Can Overcome Conflict, Influence Others and Raise Performance’ (2006) introduceert Kohlrieser de gijzelingsmetafoor voor leiderschapsontwikkeling. Hij is coauteur van ‘Care to Dare’, waarin Secure base leiderschap wordt beschreven als dé sleutel tot succesvolle organisaties en organisatieveranderingen.
Beide boeken zijn vertaald in het Nederlands (‘Laat je niet gijzelen’ (2e druk april 2018) en ‘Care to Dare’ (oktober 2018).